11月12日，省康養(yǎng)公司、省城市更新公司、地產(chǎn)集團(tuán)三家公司黨委副書記、董事王晟赴靈璧項(xiàng)目公司開展條線化服務(wù)。副總經(jīng)理王君、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加。

王晟一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場和銷售案場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、銷售去化、運(yùn)營管理、成本控制等情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目遇到的實(shí)際困難和問題。相關(guān)部門部門負(fù)責(zé)人等對(duì)項(xiàng)目條線歸口部門開展了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，并提出指導(dǎo)意見。

王君充分肯定了項(xiàng)目當(dāng)前的銷售情況，并對(duì)營銷條線工作提出具體要求。他指出，要在運(yùn)營計(jì)劃的統(tǒng)籌步調(diào)內(nèi)做好項(xiàng)目操盤，制定全面的推售計(jì)劃，把營銷工作統(tǒng)籌調(diào)度好；要全面拆解項(xiàng)目的價(jià)值賣點(diǎn)，有效提升改善型客戶轉(zhuǎn)化率，做好做足營銷舉措；要不斷提升運(yùn)營管控能力，加強(qiáng)內(nèi)場管控力度，做細(xì)做實(shí)營銷工作。

王晟強(qiáng)調(diào)，開展條線服務(wù)是幫助項(xiàng)目公司提高工作效率和管理水平的有力舉措。條線部門要提高服務(wù)意識(shí)，靠前服務(wù)；項(xiàng)目公司與條線部門要加強(qiáng)互動(dòng)，形成合力，有效推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。下一步要重點(diǎn)做好“五個(gè)要點(diǎn)”，一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖；二要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，努力奮發(fā)，形成真抓實(shí)干的干事氛圍；三要落實(shí)舉措，謀求突破，推進(jìn)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成；四要提前研判，主動(dòng)作為，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失；五要以學(xué)促干，學(xué)以致用，推動(dòng)黨的二十大精神落地見效。