為提前應(yīng)對(duì)國(guó)家鹽業(yè)管理體制改革，加快推進(jìn)安徽鹽業(yè)企業(yè)的改革工作，8月21日，省公司在合肥召開了全省鹽業(yè)企業(yè)改革工作座談會(huì)。省公司黨委書記、總經(jīng)理詹先豪，黨委副書記王力亞，副總經(jīng)理王良貴以及各市公司黨政主要負(fù)責(zé)人、省公司部分處室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，大家首先集中學(xué)習(xí)了有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的政策法規(guī)，認(rèn)真解讀了相關(guān)政策文件精神。隨后，與會(huì)代表著重就省公司《關(guān)于加快推進(jìn)安徽鹽業(yè)企業(yè)當(dāng)前改革工作的指導(dǎo)意見》（討論稿）進(jìn)行了充分的討論和交流，并緊密結(jié)合各單位實(shí)際提出了許多建設(shè)性的意見和建議。

　　詹先豪在座談會(huì)開始和結(jié)束前分別作了重要講話，認(rèn)真解答了大家關(guān)心的改革政策、改革責(zé)任主體以及改制后新公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)、人員要求和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等具體問題。

　　詹先豪指出，當(dāng)前鹽業(yè)企業(yè)改革的工作重點(diǎn)，一是抓好宣傳、引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)工作，讓企業(yè)每一個(gè)員工都了解、理解改革，使廣大職工自覺擁護(hù)改革、支持改革、參與改革。二是抓好相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面掌握改革的相關(guān)政策。三是完善和健全人事檔案，認(rèn)真梳理、甄別各類人員；同時(shí)，徹底清理資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，完善土地、房產(chǎn)權(quán)屬證明，健全資產(chǎn)檔案，妥善處理歷史遺留問題。四是在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)掌握政策和人員、資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上，按照一企一策、因地制宜、因企制宜的原則，研究制定企業(yè)股權(quán)多元化改革方案。五是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在三項(xiàng)制度改革方面取得新的突破。

　　詹先豪強(qiáng)調(diào)，今年后幾個(gè)月，各單位一定要正確處理好當(dāng)前改革與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要在認(rèn)真做好改革各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管，穩(wěn)定食鹽市場(chǎng)秩序，繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷鞏固客情關(guān)系；繼續(xù)依托營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，抓好鹽和非鹽商品銷售，提高經(jīng)營(yíng)效益；扎實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過改革妥善分流和安置富余人員，真正留住人才，吸引人才，發(fā)揮人才在企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展中的關(guān)鍵作用。